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 03/05/2007 18:23
 
Bjr,
QQun peut-il me dire quels sont les principaux outils & critères de gestion d'un magasin Gd Frais ?
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 03/05/2007 22:07
 
salut tu as postulé pour ce groupe moi j attends une reponse
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 04/05/2007 19:22
 
Slt vince83, pour l'instant je cherche à comprendre le fonctionnement de ces magasins d'un nouveau genre, leur logique commerciale et industrielle. En particulier je ne comprends pas pourquoi le rayon F&L est autant sabordé dans la Gde dist classique alors qu'elle est assise sur une mine d'or ! Tout ce que je vois chez elle comme amélioration type "zone marché" ou "espace fraîcheur" est, au delà des discours d'enseigne, proprement ... lamentable. Des chefs de rayons F&L Sup et Hyp classiques pourraient-ils me le dire ? Comment vous bossez au juste les gars ?

De ton côté vince83 t'as postulé prquoi et comment ça s'est passé ?
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 05/05/2007 13:21
 
salut moi j ai postulé pour etre manager de rayon.j ai passé 2 entretien le premier avec des recruteur si eux valide ton dossier tu en un autre avec le directeur exploitation + manager de secteur.les 2 se sont bien passé j attends la reponse pour lundi si c est bon je part pour 3ou4 mois en formation.pour l organisation de ce qui m ont dit tu fait des commandes direct a la central pas de contact avec les fournisseurs,tu geres ton rayon tous seul a part si souci voir manageur de secteur,tu as en moyenne 7a8 personnes a diriger+ sortir ta marge le plus important,c est ta prime mensuel,voila en gros a+
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 06/05/2007 18:14
 
perso en hyper: 7 à 8 personnes sur le secteur FL c'est un rêve pour un CA mensuel de 280ke environ,à l'heure actuelle l'enseigne géant casino essaye de dupliquer le modèle grand frais sur leur rayon FL avec des renforts en terme de personnel mais nombreux responsables sont confrontés à leurs directeurs qui n'accordent pas ces augmentations de personnel normalement prévue.....
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 06/05/2007 19:04
 
washi a dit:
l'enseigne géant casino essaye de dupliquer le modèle grand frais sur leur rayon FL avec des renforts en terme de personnel mais nombreux responsables sont confrontés à leurs directeurs qui n'accordent pas ces augmentations de personnel normalement prévue.....


Détaille un peu, quels magasins n'ont pas eu leur augmentation de personnel.
Pour ma part les écho que j'en ai sont plutôt bon.
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 08/05/2007 11:50
 
certes les échos sont satisfaisants mais d'une vue lointaine,la réalité est autre il y a une telle pression sur ce nouveau concept que les managers font tout pour que cela fonctionne pour garder leur place quitte à travailler la tête dans le guidon!

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