Salut kiposta,
lors d'un premier poste à responsabilités en temps que MDR, n'oublie pas d'effectuer un inventaire très rapidement.
En effet, il faut remettre les compteurs à jour car tu es responsable de ton compte d'exploitation et des résultats qui en découlent..
Pour ce qui est du management, je trouve que la sincérité est importante et qu'il faut effectivement énoncer les règles du jeu clairement et les faire respecter, et souligner que toute l'équipe est "dans le même bateau" : si toi tu prends, eux prennent aussi..
Moi je défends mes employés auprès de mon supérieur et je défends les idées de la direction (et les miennes aussi) devant mes employés, même si je les trouve parfois saugrenues..
Bon taf !