nous sommes en pleine discussion pour l'augmentation des chiffres pour les rayons de la GSB.

On me demande une progression de 10% par rapport sur la base du CA du 2ème semestre 2005.

Je ne trouve pas cela très motivant ,je souhaiterais plutot avoir des objectifs à la hausse sur les marges dégagées .

Qu'en pensez vous ?

Et puis cela est il faisable?

Je souhaiterais également savoir si chaque enseigne a sa facon de calculer ou si tout le monde fait pareil!!

alors ...un peu d'explication ...

Nous avons agrandis le magasin env 600m²(dont 1200m² de jardin que je gère)

Le rayon jardin était quasi inexistant .
Chiffre très mauvais!!!

J'ai intégré cette société en mars 2005.
Mais j'avais dejà fait mes preuves de chiffres ds une jardinerie en voie d'extinction!! pour le mm dirigeant ...d'ou l'idée d'intégrer cette jardinerie dans le bricomarché...

Les chiffres sont excellents mais facile puisqu'ils étaient abscents avant!!
je sais de quoi je suis capable et il me semble que 10% d'augmentation sur CA c'est facile .

C'est pour cela que je voulais savoir s' il existait une formule pour avoir comme objectif une progression de marge (qui est dejà bien bonne et qui me semble plus attractive pour les responsables de rayons)

Je ne suis pas quelqu'un qui sort de l'hyper .
Je suis "tombé la dedans " et put**n que j'aime ça!!
Chalenge et encore challenge...

normes internes chez nos soldats aux longues épées!!!
je ne peux pas dire que je les suivent ,pas dans leur politique d'achats et de ventes...
Heureusement que mon boss comprend que ma politique est la bonne (en tout cas dans le jardin!!)

Bon je vais essayer de réfléchir à ces objectifs pour 2006 ,travailler sur les chiffres de 2005