je voudrais comprendre la stratégie du groupe Casino.
je vais prendre l'exemple de bordeaux. trois magasins Spar (je pense. etant donné la surface) vont ouvrir prochainement sur le centre ville, à coté de magasins marché plus.
le magasin sera juste à côté pour l'un, 50m en face pour le second. pour le dernier, si mes informations sont bonnes le coût de l'investissement est prohibitif.
enfin, un supermarché ouvre dans quelques jours sur le boulevard intérieur, à un carrefour loin d'etre accessible et tellement proche du centre commercial Auchan Lac, que je ne comprends même pas l'intérêt d'ouvrir.
sachant que je ne vous parle que des arguments les plus forts. il y a dejà moulte supermarché dans sa zone.

de source fiable, il semble qu'un des responsables casino est un ancien de Prodim ou Carrefour. la séparation aurait été douloureuse. il y aurait donc de la vengeance dans l'air?
je n'arrive pas à le croire.
j'opte plutot pour un positionnement sur toute la france meme à perte pour etre plus attractif dans le cas d'une revente du groupe.

d'après vous?
avez vous ce meme genre de comportement sur d'autres villes?

Il y a beaucoup de magasin SPAR integré mais j'imagine mal un cadre agir de cette façon car cela se retournerai contre lui au bout de 1 an quand à une revente du groupe sur ses critères cela me semble utopiste! les resultats comptables sont les meilleurs faire valoir

je comprends que casino prenne position auprès de la concurrence. mais de là à ouvrir aussi proche. c'est à la limite de l'agression.
j'imagine mal que la clientèle puisse bien accueillir les responsables de ces magasins. ils viennent comme un cheveu sur la soupe.
pour exemple. casino a ouvert un magasin face à un marché plus à Toulouse. le marché plus n'a pas perdu un centime de chiffre.
je reste très perplexe.

mais c'est eux qui font l'investissement car j'imagine mal un franchisé investir face à un gros concurrent