|
|
 |
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
Bonjour,
Je me permets de lancer ce post afin de recueillir des avis sur la
viabilité de mon projet.
J'ai bientôt 25 ans, j'ai un Master 2 en école de commerce que
j'ai finalisé en alternance qui me permet d'avoir déjà à mon actif
5 ans d’expérience dans la vente automobile (commercial puis chef
des ventes).
Je vais disposer tout au mieux d'un capital compris entre 70 et
100K gagné à la tâche.
Parmi mes clients comme je représente une marque Premium j'ai eu
la chance de côtoyer des patrons de super et hypermarché de
différentes enseignes dont intermarché. J'ai eu la chance d'en
discuter avec eux afin d'avoir des avis et ce milieu là m'attire
malgré sa complexité.
Je souhaite devenir mon propre patron et avoir mon propre projet.
Malgré une proposition de mon patron pour devenir directeur à
moyen terme je vais quitter mon job fin mai. En septembre j'ai
prévu de partir en Australie pour faire une année de transition
afin de me faire, il faut le dire, plaisir, mais aussi pour
parfaire mon niveau d'anglais.
Je projette donc l'éventuelle reprise pour dans 15 mois..
Pensez-vous que cela relève de l'utopie?
Merci par avance pour vos lumières...
|
|
|
|
 | |
|
|
|
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
Bonjour ,
Reprendre un intermarché avec un apport compris entre 70000 et 100000 euros n'est pas la chose la plus facile , cela représente tout de même 4 années de salaire d'un commercial en début de carrière , si tu à la chance de travailler dans une grosse société , n'oublie pas que tu dispose d'avantages non négligeables . Gérer un supermarché n'est pas à la portée de tout le monde mais rien n'est impossible et le retour sur investissement peut-être très interessant , pour cela il faut connaitre ses ratios de rentabilités même si avec un apport de ce montant , tu aura un magasin de petite taille et en difficulté de gestion ( notamment sociale ), après rien n'est insurmontable , il faut trouver les accords avec le personnel et les autres commerces .
Pour réussir sa reprise , il faut abscolument tout calculer et notamment les montants des loyers versés a immomousquetaires (ou un autre bailleur ) , négocier les accords de paiements centrales et directs.
Après plusieurs années d'activités si tu a tenu , tu aura la possibilité d'améliorer la rentabilité en montant une sci et en négociants des tarifs plus avantageux auprès de la centrale et de tes directs.
Avec ton cursus , tu doit être réticent à prendre une franchise ou un autre commerce , mais sache que tu mettera uniquement 7 ans à multiplier par 2 ou 3 ton apport et que tu pourra ensuite intégrer le groupement plus facilement .
|
|
|
|
| |
|
|
|
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
GG29 a dit:
.../...
Avec ton cursus , tu doit être réticent à prendre une franchise ou un
autre commerce , mais sache que tu mettera uniquement 7 ans à multiplier
par 2 ou 3 ton apport et que tu pourra ensuite intégrer le groupement
plus facilement .
Là j'avoue que je ne comprends pas, on devient adhérent après avoir été
6 mois postulant, mais cela se fait dès le départ non..si d'autres
adhérents acceptent que l'on intègre le groupement
|
|
|
|
| |
|
|
|
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
Bonjour , je n'interviendrai pas sur les détails de la sélection chez intermarché , car je
ne les connaît pas cependant l'apport me semble relativement faible voir bien trop
faible....
Pour 70k€ tu es à la moitié de l'apport pour un me enseigne de proximité carrefour et
au tiers voir au quart pour Intermarché et à 20% de ce qu'il te faudrait chez U.
Au-delà de ça je t'engage fortement à poursuivre ton projet.
GG29 te suggère de trouver un autre business ou ton apport de 70 k€ serait suffisant.
Dans ce cas tu complètes l'achat de ton business par un emprunt sur 7 ans et si
l'ensemble de ton projet est cohérent il devrait effectivement se valoriser autour de 3 ou
4 fois ton apport . Cette règle est valable dans beaucoup de cas.
L'apport représentant 20% à 25 % de la valeur du fond , tu te fais financer le reste par
les banques et à la sortie ton affaire est censée valoir ton apport plus ce que tu es allé
chercher en financement ... C'est simplifié mais l'esprit c'est ça ...
|
|
|
|
| |
|
| alekan66 |
|
Inscrit(e) le : 03/09/2011
15 messages
|
|
|
Bonjour, 70k€ à 100k€, tu auras je pense un netto, mais pas un
intermarché, sachant que l'apport doit correspondre au moins à un
tiers du prix d'achat du magasin, tu devras emprunter les 2 tiers
restant via une holding. Ensuite pour reprendre un intermarché (ou un
netto), il te faut devenir adhérent ( multitudes de stages en pdv,
etc... tout cela sans gagner 1 centimes). Ensuite il te faut être
agrée par le groupement (chose qui n'est pas non plus gagnée), et
ensuite tu pourras être postulant afin d'avoir éventuellement un
magasin... mais la tu peux rester 1 mois sans avoir de magasin, comme
plusieurs années.... tient nous au courant de ta démarche.
|
|
|
|
| |
|
|
|
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
Bonjour,
Merci à tous pour vos précisions, et aussi vos points de vue sur
la situation.
J'ai des précisions supplémentaires à vous donner, j'ai discuté
avec un de mes clients qui en possède un, dont je suis assez
proche.
Il part bientôt à la retraite et ne serait pas contre l'idée de me
parrainer, pour me vendre par la suite par le biais d'un crédit-
vendeur, pour se faire il faudra bien entendu que je passe
l'agrément inter.
Connaissez-vous ce genres de situations?
Affaire à suivre...
|
|
|
|
| |
|
|
|
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
j'y crois pas une seconde
|
|
|
|
| |
|
|
|
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
Merci pour ce commentaire très constructif.
Je n'ai pas de temps à perdre ni à faire perdre aux gens qui peuvent
m'amener des conseils sur ce forum, si j'en parle c'est que c'est
fondé.
Cette personne là me connait très bien de part la relation
professionnelle que nous avons actuellement et a déjà une certaine
idée de mes qualités et de ma fiabilité. Sachant qu'il a un
attachement particulier à son entreprise et qu'il souhaite garder les
murs ce n'est pas déconnant que d'avoir un futur locataire qu'il
connait et qu'il aura formé plutôt qu'un inconnu.
|
|
|
|
| |
|
|
|
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
Bonjour,
Je vais essayer de t'apporter quelques précisions de mes quelques
connaissances du groupement.
Pour devenir adhérent tu dois effectivement passer l’agrément.
Durant cette période de stage de 6 mois tu es à la disposition du
groupement sans être rémunéré et tu participes a des cessions de
formations théoriques et pratiques (stages en magasin), tu visites
aussi diverses usines qui appartiennent au groupement. Une fois
que tu as franchis ces étapes tu deviens affectable... On va donc
te proposer plusieurs affaires, plus ou moins bonne... Certaines
sont de véritables challenges... Je te conseille d'avoir un bon
expert comptable indépendant et de montrer chaque compte
d'exploitations de chaque magasin que l'on te propose à celui-
ci... Il est mieux d'avoir un avis extérieur... Sache que en tout
état de cause les meilleures affaires sont pour les fils
d'adhérents... ( LOL )... Enfin il me semble que de toute façon le
groupement a son mot à dire sur chaque reprise vu que le
groupement possède quasiment dans tous les magasins 1% des parts
sociales... Donc ce que te propose ce monsieur me semble
difficilement réalisable... Je ne connais pas tous les tenants et
les aboutissants... Je sais juste que il faut avoir le
portefeuille bien rempli pour pouvoir vivre au moins un an sur ses
économies tout en ayant dans la tête que il va falloir apporter un
max quand tu vas acheter ton magasin.
Pour info il faut au moins pouvoir ne pas emprunter le stock du
magasin car les banques ne prêtent pas pour le stock... Le stock
d'un inter de 600m² est estimé à environ 100K€, pour un inter de
2600m² il faut compter 300K€... En gros pour avoir un Inter qui
fonctionne a peu prêt bien il faut un apport minimal de 250K€...
Par contre il me semble que l'histoire du parrain comme te
l’évoque l’adhérent Inter dont tu parles ça se passe bien comme
cela mais pas chez Inter, chez systéme U...
Bon courage pour la suite...
|
|
|
|
| |
|
|
|
Inscrit(e) le : 01/01/0001
0 messages
|
|
|
La au moins c'est constructif.
Pour notre cas personnel apres avoir été agréé on a demissionne de notre emploi, fait les stages attendu 2 ans sans rien au bout de viable, avions a l'epoque un petit apport, c'est pour ça qu'on s'est tourné vers casino et là on a capitalisé fortement, maintenant on va voir, mais fini de s'engager dans des procédures de formations et autres avant d'etre sur d'avoir le projet!
|
|
|
|