20 ans de GD coté fournisseur ça forme...(j'ai commencé à 21 ans tu connais mon age )

Commercial exclusif, volant (pas dans les magasins...) chef des ventes et à mon compte depuis 7 ans

Qu'est ce que ça à changer quand j'y pense...

L'avantage d'avoir la sagesse...

Si peu et puis l'age c'est avant tout dans la tête..

Mais bon commercial volant c'est super: tu remplaces les commerciaux malades, en congés etc et ce sur tous les secteurs géographique...
Idéal pour connaitre la France (quel beau pays ) du nord au sud, de l'est à l'ouest, de connaitre la différence entre les hypers/supers et la façon de procéder de chaque enseignes...
Tu ne sais pas ton emploi du temps à 3 ou 4 jours, tout seul comme un grand, tu apprends à te débrouiller...
J'ai du arrêter quand c'est devenu sérieux avec Madame, car partir le lundi et rentrer le vendredi soir...

Bref ça forme à tout points de vue

Ce jour,
RDV pris avec 5 magasins...
1 ITM ok
1 Cora ok
1 Leclerc ok
2 Carrefour...2 lapins sans prévenir sur le portable...90km A/R pour rien

De mon point de vue. Notre priorité dans le magasin est la satisfaction de nos clients et la gestion de l'équipe dont on est responsable. Et je me met souvent à rire quand je vois mes managers débordé sous le poid de leur travail(qui il faut bien l'admettre augmente avec les normes de productivitée demandée) recoivent tranquillement des représantant pendant que les équipes sont vouées à elles même ou que le travail ne manque pas... Pour moi les représantants peuvent être un réel appuie et leur collaboration un vrai +. Il faut donc les respecter et savoir sélectionner selon nos besoin des interlocuteurs privilégiés dont il faudra prendre soin et réellement leur accorder le temps. A l'inverse il ne faut pas le faire avec tous les représantants et il faut le faire quand on maitrise déjà ses priorités, ce qui n'est pas le cas des managers qui prennent leur poste, d'ou ma petite anecdote ou je di que je souris... Les représantants sont précieux, mais ils ne nous payent toutefois pas et ne constituent pas une obligation ou un fondamental de notre métier... En résumé les représantants sont à respecter OUI, ils ne sont pas une priorité et je dirai qu'ils doivent s'inscrire dans la finition, c'est à dire quand vous prennez un poste: gérez vos basique métier, gérez vos équipes, laissez le temps de maitrisez la globalité de votre secteur et enfin faite de la finition et du détail et gérez vos fournisseurs.

Ce que je veux dire est en fin de compte assez simple et se résume à une simple phrase qu'on utilisent souvent en grande distrib:
On ne met pas de guirlandes sur une TG vide ou sans prix.... Je pense que cette phrase est un peu stupide mais à tout son sens dans la question de ce forum.