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 07/11/2007 18:47
 
Restez simple et ne pas vouloir "péter plus haut que son cul"
Ne pas achetez la derniere voiture à la mode et couvrir sa femme de bijoux
Votre personnel verra vite que vous jouez le jeu et l'ambiance dans votre entreprise sera tres agreable
Quand le personnel n'est pas geré comme des pions le chiffre viendra
Restez simple et ne changer rien de votre train de vie avant d'avoir payer votre holding
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 07/11/2007 18:50
 
Rien n'est à vous mais à la banque et il faudra gérer "en bon père de famille"
Votre entourage va devoir vous aider pendant votre formation car les enfants sernt mieux chez papy et mamy
Courage sept années de holding et de bonne gestion ne sont pas la mer à boire
Ensuite trouver les gens qui seront vous donner de l'oxygene et la vie sera belle
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 07/11/2007 18:54
 
un détail les mousquetaires sont une grande famille où il existe encore de l'éthique
Sachez trouver les gens qui seront vous donner les bons conseils(bases,adherents..)
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 07/11/2007 20:12
 
Mes parents travaillent ensemble depuis 27 années maintenant. La vie n'a pas toujours était simple à la maison durant mon enfance et celui de ma sœur, mais aujourd'hui la vie est relativement plus « souple ». Ma sœur et moi avons eu la chance d’avoir notre grand-mère pour suivre notre éducation puisque nos parents étaient très occupés par le magasin pendant les premières années...
Aujourd'hui je ne pense pas avoir souffert du métier de mes parents car je prends le même chemin accompagné de ma sœur... « C’est une véritable histoire de famille ».
Le travail en famille/couple reste difficile mais parfois c'est une réelle partie de plaisir.
Bon courage à vous et je souhaite la pérennité de votre couple durant vos futures années au sein de la grande distribution…
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 08/11/2007 08:40
 
Merci Bulle et bon rétablissement pour ton mari
Désolé de metre un peu emportée mais la situation est un peu tendu en ce moment Soit j'adhère à ce projet, soit nos chemins prendront des directions différentes...
Pour te répondre, je n'ai pas de famille pouvant m'épauler et m'aider ( de + j'ai des animaux à m'occuper), bref l'organisation me parait super compliquée.
J'ai plutôt un tempéramment très " nature", du style: "il faut travailler pour vivre et non vivre pour travailler", pour moi il est très important de passer du temps avec sa petit famille, et profiter des moments simples dans la vie plutot que d'être carrieriste. Bref je me demande si ma philosophie de vie va coller avec ce genre de vie?
De plus, je dois quitter ma région, et je ne me vois pas du tout vivre en ville.
Sinon côté statut chef d'entreprise, je pense être quelqu'un d'humain, et être à la portée des gens et à l'écoute ( je travaille dans le social), en fait le travail en lui-même ne m'impressionne pas, c'est plutôt ma vie privée et ma façon de l'aborder qui me pose question, je ne veux pas "changer" ma nature.

Loïc, merci pour ton intervention
Avec ton expérience, penses tu que la vie professionnelle de tes parents passait avant toi?
Qu est ce qui te plaît dans ce métier?
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 08/11/2007 18:55
 
La vie professionnelle de mes parents ne passait pas avant nous, ils avaient toujours le sens des priorités (principalement ma mère). Et je ne pense pas avoir subit une enfance désagréable.
Mes parents ont toujours travaillaient pour offrir à notre petite famille une vie des plus confortable. Mais à cette époque le navire avait besoin d'un capitaine et mon père devait tenir ce rôle indispensable pour notre expansion, aujourd’hui je suis fier de lui ainsi que de sa réussite...

Mes motivations pour ce métier sont majoritairement le fait d'avoir grandi en même temps que notre magasin, j'ai « baigné » 23 années au sein de notre société. En réalité j’ai évolué sous l’aile des Nouveaux Commerçants, mon attachement à la maison des U en découle probablement.
Aujourd'hui pour respecter le travail et la réussite de mes parents je me dois de prendre la «barre du gouvernail ». Je souhaite apporter mon goût du commerce, celui que mes parents m'ont enseigné pour continuer à faire naviguer notre patrimoine de commerçant sur ce marché de la distribution qui me passionne depuis mon jeune âge...
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 09/11/2007 10:23
 
Merci pour ta réponse, sympa de dévoiler ton vécu

Pour ma part, je suis toujours indécise, à compter le négatif et positif de ce changement de vie. Bref comment savoir si je pourrais être heureuse dans cette profession qui modifie aussi la vie privée?
J'avoue que je suis complètement pommée,

Merci pour vos interventions en tout cas

Bulle peux tu me donner des info concrètes de ce qui ce passe pendant la formation?
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 09/11/2007 12:58
 
de milo ex postulant,
bonjour,
avant la formation tu as l'agrement
la formation dure 6 mois, alternance cours theoriques a treville, et passage dans les magasins pour la pratique.
A l'issue de la formation tu es affectables et a toi de trouver ton projet.......
voila , voila
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 09/11/2007 13:29
 
Bonjour Apple,
Nous avons 2 points en commun : je suis nouveau sur ce forum et je m'apprête à me lancer dans l'aventure GSA avec mon épouse. Si je peux t'apporter mon expérience dans la préparation de ce projet de vie.

Te renseigner auprès des adhérents en place est une excellente initiative. Cela peut t'aider à décider.
Attention tout de même, l'expérience de dirigeant d'entreprises n'est jamais la même pour tous. Certains diront SUPER, d'autres penseront le contraire. Il est capital que ta décision vienne de toi et uniquement de toi.

Mon épouse et moi avons 10 ans d'expériences en GD. Mais pas en magasin, plutôt au service des magasins.
Lorsque j'ai fait le choix de la création d'entreprise, mon épouse avait les mêmes questions et doutes que toi. Je n'ai surtout pas cherché à la convaincre, trop conscient que la direction d'un super/hyper aura des conséquences sur notre vie de couple. Par contre, me revenait la responsabilité de lui clarifier autant que possible notre avenir.

Voilà ce que nous avons fait, en couple (tu pourrai t'en inspirer) :

1. Nous avons réfléchit à ce que nous voulions faire de notre vie dans les 10, 20, 30 prochaines années sur le plan familial et prof. Nous avons posé clairement les questions suivantes :
-notre famille : notre couple, nos enfants, nos parents. L'organisation à mettre en place pour compenser des horaires importants.
-nos motivations personnelles : ce que nous avons besoin pour être heureux et ce qui nous déplait en contrepartie.
-nos motivations professionnelles : salarié ou dirigeant (confort, risques, animer des équipes)
-nos motivations matérielles : de quoi avons nous besoin pour vivre la vie que l'on veut.

2. Nous avons confronté nos réponses. C'est fou, une fois les choses posées clairement, on s'aperçoit qu'un nouveau chemin est possible moyennant des contreparties qui sont elles aussi clairement identifiées.

3. Nous avons rencontré des dirigeants de GSA pour comprendre précisément les implications nécessaires pour réussir : présence terrain obligatoire (6 jours sur 7, 14h par jour,...), les difficultés de la gestion entreprise (personnels, pressions des banques, concurrence)


Par ce travail, mon épouse a répondu elle même à ses questions et ses craintes. Si elle adore son travail actuel, elle a néanmoins conclu que le profil salarié ne lui apporterait pas toutes les réponses à ces désirs.

Au sujet du couple,
on entend beaucoup dire "c'est très dur et le couple est mis à rude épreuve". Et bien moi je pense au contraire que c'est une formidable aventure à vivre à deux, que nous allons construire à deux pour atteindre nos objectifs. Et puis, un couple qui n'est pas fait pour durer trouvera autant de raisons pour faillir...même dans une vie de patachon, de confort ou de salariés.

Désolé pour la longueur mais je voulai te donner un maximum de précisions pour faire ton choix.
Bon courage.

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 09/11/2007 14:18
 
je me lançe...
Après avoir été salarié,j'ai ,avec mon épouse, fait le parcours postulant et repris plusieurs affaires succesives.Moi,plutot terrain et commerçant,elle de formation comptable,plutot administrative.Elle n'a jamais connu de patron avant cette expérience.
Elle m'a beaucoup aidé dans le lancement de nos affaires,par son engagement,sa determination et sa rigueur.Bien entendu,sacrifiant par la meme son role de mère,nos deux enfants étaient souvent trimballés de reverve,a bureaux,a nounou...
Ce faisant,mon épouse a acqui autant de professionnalisme que moi et,là, les conflits ont commençé a naitre(jamais devant le personnel,bien sur,mais en privé rendant difficile les repas autour de la table...):remarques sur la façon de gérer le personnel,désaccords sur des choix commerciaux...Malgré nos efforts de scinder les domaines d'activités de chacun,il n'y a qu'un chef et le kalif veut toujours,inconsciement, etre a la place du kalif.Les personalités sont tels que malheureusement,il y en a toujours un qui doit "céder".Blindez vous sur ce chapitre!
Aujourd'hui,sur la dernière affaire que l'on a reprise,mon épouse a clairement décidé de ne pas s'investir,ne voulant pas faire les choses a moitié ou occuper un poste "fantoche" pour venir aux magasins serrer des paluches!J'ai accepté sa décision,nous ne nous en portons que mieux après 15 ans de parcours de dirigeant indépendant.
Attention à la répartition des roles,je pense que vous n'allez pas vous cantoner à un role de chef de caisse ou responsable textile?
Bonne chance dans tout les cas de figure.

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