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 04/06/2012 20:54
 
Marie83 a dit:
Pour les missions j'espère ne pas faire des palettes trop longtemps ...


Bonjour,
Je me sens un peu obliger de répondre en lisant ce genre d'absurditées. Tu veux être chef de rayon sans faire de palettes "trop longtemps"?! Dans ce cas je te conseille de changer de branche, non pas pour toi mais pour le bien-être de l'équipe que tu auras à gérer. Si tu cherches un boulot de "planqués", je t'en prie arrêtes tout de suite.

Ca fait maintenant 6 ans que je suis dans la grande distrib et j'hallucine de voir le comportement et la mentalité des nouveaux chefs de rayons. Et croyez moi quand les "anciens" qui eux sont d'excellents formateurs et poussent leur équipe vers le haut seront partis, vous finirez (les jeunes "chefs" qui pensent que le statut leur donne un pouvoir infini) avec des équipes à votre image: pourrie.
Ca me désole de voir tous ces nouveaux chefs de rayons arrivés en mago sans aucunes expériences laissés leurs équipes dans la m...e en restant cacher au bureau à raconter des blagues avec ses collègues "chefs". Et quand on leur demande pourquoi ils descendent pas "j'ai suffisamment fait de terrain en formation". Mais allo?! quoi...

Heureusement que certains sortent du lot, mais je reste stupéfait par la dégradation de la rigueur, et de la solidarité des managers sortant d'écoles. Ce qui risque de créer de lourds conflits dans le futur.
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 02/07/2012 15:49
 
Bonjour,
caddiedecourse, je comprends ce que vous dites, mon mari travail chez
leader price en tant que chef de rayon et il entend tout les jours
votre discours de la part des els et caissiere,

j'ai passé un entretien la semaine dernière pour adjoint chef de rayon
chez auchan en alternance et quand le rrh m'a demandé comment je
voyais le poste je lui ai répondu management, fidélisation... mais
aussi qu'il devait être sur le terrain aidé son équipe...

et vous savez ce qu'il m'a répondu: que j'avais pas tout à fait
raison, un chef de rayon chez auchan doit faire du management, de la
gestion et EXCEPTIONNELLEMENT du terrain, mettre des produits en rayon
et que si le chef de rayon est trop sur le terrain cela signifierait
qu'il est un mauvais manageur et qu'il ne sait pas gérer son équipe et
qu'il n'est donc pas fait pour être chef de rayon

donc certes l'équipe demande à ce que le CR ne reste pas dans le
bureau mais il ne faut pas non plus oublier qu'au dessus du CR il a
aussi des chefs qui attendent de lui un type de comportement

"Heureusement que certains sortent du lot, mais je reste stupéfait par
la dégradation de la rigueur, et de la solidarité des managers sortant
d'écoles. Ce qui risque de créer de lourds conflits dans le futur."

en quoi faire le boulot qu'on attend du CR montre une dégradation de
la rigueur??? moi c'est par ce genre de message que je suis
stupéfaite!

Dites vous que quand il y a des mer*** c'est le CR qui s'en prend
plein la geu***, à la moindre petite erreur c'est sur sa pomme que ça
tombe

en ce qui me concerne j'ai été accepté, je commence en septembre je
ferai un mois de forma sur le terrain

a bon entendeur
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 02/07/2012 17:24
 
Dans la grande distribution, il y a deux écoles. Ceux qui pensent qu'un Cadre ou Agent de maîtrise est là pour servir de variable d'ajustement sur les frais de perso et ceux qui considèrent que l'on ne développe pas un CA, une rentabilité (et/ou un service client) en tirant des palettes toute le journée.

Même si être sur le terrain est indispensable pour suivre efficacement son centre de profit, il n'en demeure pas moins, que ce n'est pas le rôle d'un manager d'occuper les fonctions des employés.

Mais la confusion des genres commencent à devenir courante et pas qu'en grande distri d'ailleurs...
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 03/07/2012 10:53
 
Bonjour à tous !
je suis chasseur de tête et je me permets de rebondir sur toutes vos réflexions. Je suis spécialisé en GD et j'ai 15 années derrière moi de GD pour avoir commencé ELS en Bazar Rayon Vaisselle et fini Directeur d'Hyper 5500m2.

Vous avez tous raison ! Seulement comme le précise très bien "invite" deux écoles s'affrontent. Le monde des "intégrés" ou l'on retrouve Carrefour Auchan Géant Cora, et celui des "Indépendants" avec Leclerc Inter et U.

En fonction du magasin et donc de son enseigne la fonction de RR ou de MR (responsable ou manager) est très distincte l'une de l'autre. Du coup vos analyses sont cohérentes mais tout dépend de l'enseigne dont vous faites partie.

"caddiedecourse" à une mentalité d'indépendant où on demande aux chefs de rayons de connaitre le métier sur le bout des doigts et donc de pouvoir remplacé chacun de ses salariés si ce dernier tombe malade, alors que chez les intégrés la notion d'entraide sur le terrain si un salarié tombe malade est de savoir réorganiser son secteur pour palier à ce manque ( sans tirer de palette et ainsi il sera noté par ses supérieurs pour son management, cependant la qualité de satisfaction des uns et des autres cad des salariés qui doivent en faire plus pour remplacer celui qui est toujours malade ou la qualité de remplissage ou les tensions qui se focalisent sur le MR deviennent très délicate; contrairement ou chez des Indépendants le RR remplace le salarié malade et ainsi les salariés lui sont reconnaissant, la hiérarchie contente car le remplissage est impéccable ).

La notion de terrain est donc largement plus plébiscité chez les Indépendants. Attention ne faite pas une généralité de mes propos en ce jour mais du coup vous ne pouvez vous entendre car le métier n"est pas le même.
A ce jour, je ne peux pas envoyer d'AM ou de Cadre de chez Auchan Carrefour.... chez des Indépendants car ils sont très vite perdus, cependant d'envoyer des Cadres ou AM venant d'indépendant s'adapteront plus facilement aux intégrés. ( là non plus n'en faite pas une généralité ) merci !

En attendant bon courage à toutes et tous sur ce forum qui êtes des inconditionnels de la GD !! Merci à certains PDG de répondre là aussi de temps à autre et à certains Directeurs d'apporter leur lumière aux jeunes qui débutent.
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 03/07/2012 13:28
 
"A ce jour, je ne peux pas envoyer d'AM ou de Cadre de chez Auchan Carrefour.... chez des Indépendants car ils sont très vite perdus,"


Je ne suis pas sur que "perdu" soit le mot adéquat


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 03/07/2012 18:03
 
A mon avis, je pense que vous avez raison, les MR de auchan,
carrefour... ne seront peut être pas perdu, mais s'adapteront
surement pas...

Je prends l'exemple de mon mari, il en a tellement marre de la
mentalité de leader price que là il cherche un autre boulot (grand
frais --> son but depuis le début de sa carrière)

dans les discounts (je parle pour LP je connais pas les autres)
certains employé oublie qu'il y a une hiérarchie qu'il y a des
employés et des responsables (je pense que je vais faire bondir plus
d'un) mais si certains jeunes sont aujourd'hui responsable, ce n'est
pas par piston mais parce que c'était leurs choix et ils ce sont
donnés les moyens d'y arriver, si les responsables voulaient "faire de
la palette longtemps" ils auraient pas fait de longues études, galérer financièrement (parce que à 23 ans être étudiant et gagner 400euros
par mois, moi j'appel ça galérer)ils auraient pas payer 25000euros
d'école...

et je parle pas que pour la grande distrib,mais partout - donc à un
moment faut arrêter de faire culpabiliser les responsables d'être
responsable chacun choisi le chemin qu'il veut donner à sa vie

et pour ceux qui vont commencer à dire qu'il faut avoir les moyens
financier pour faire des etudes c'est FAUX ok pour une école de
commerce (quoi que le prêt existe) mais il y a beaucoup d'autres
formations pour devenir responsable notamment l'expériences, l'afpa,
l'iae...

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