18/02/1974 (50 ans)
Nationalité Française
Marié
Permis oui
CV créé le :
09/12/2008
CV modifié le :
24/09/2022
Dernière connexion :
06/01/2024
Coordonnées
**********
********
Adresse :
******* ****** *****
Marigot
Email :
***********@*****.***
Port. :
**************
|
Directeur de magasin, Sénior
Référence : 658664
Expériences Professionnelles
juil. 2020
aujourd'hui
|
Directeur de territoire
|
|
|
|
Distribution des iles du nord Saint-Martin 97150
|
Création, lancement et pilotage Multi sites BUT, Habitat et Darty(en cours) Pilotage en complète autonomie des 2 sites BUT et Habitat. Management des sites commerciaux et Logistique. (Animation équipe, Formation, recrutement, politique salariale) - Dirige et anime avec les membres du Comité du comité de direction, tous les collaborateurs du magasin - Création et suivi et pilotage du WEB (Facebook, Instagram, et site Internet en clic and Select) - Réalise les recrutements. S’assure de l’intégration des nouveaux embauchés / Elaboration des plans de formations - Développe la compétence managériale de l’encadrement - Réalise les EP et EIA des collaborateurs et actualise les rémunérations Commerce (Satisfaction client, Dynamique commerciale, gestion surface de vente) - Mise en place d’un Processus d’amélioration continue (visant la satisfaction clients) - Dynamise, motive les équipes au travers d’objectifs quantitatifs, qualitatifs, pertinents et mesurables - Contribue à l’amélioration des systèmes et produits Gestion (Commerciale, Exploitation, comptabilité, Administration, logistique) - Suivi et analyse des réalisations. Mets en œuvre les Actions correctives ou préventives - Elabore et suis le budget d’exploitation du magasin (CA, marge, FP, REX, RN) - Assure la maintenance de l’outil de travail - Mets en œuvre une gestion des stocks permettant une diminution des coûts et de la démarque Sécurité, Responsable de l’application de la législation et des règles en vigueur en matière de sécurité des biens et des personnes
|
|
janv. 2017
|
Directeur de Business Unit
|
|
|
|
BUT Guadeloupe
|
Véritable patron de magasin, Franchisé BUT. Gestion et pilotage autonome de Business Unit Management 40/50 pers. (Animation équipe, Formation, recrutement, politique salariale) - Dirige et anime avec les membres du Comité de direction, tous les collaborateurs du magasin - Réalise les recrutements. S’assure de l’intégration des nouveaux embauchés / Elaboration des plans de formations - Développe la compétence managériale de l’encadrement (7 cadres) - Réalise les EP et EIA des collaborateurs et actualise les rémunérations (NAO) * Commerce (Satisfaction client, Dynamique commerciale, gestion surface de vente) - Mise en place d’un Processus d’amélioration continue (visant la satisfaction clients) - Dynamise, motive les équipes au travers d’objectifs quantitatifs, qualitatifs, pertinents et mesurables - Contribue à l’amélioration des systèmes et produits * Gestion (Commerciale, Exploitation, comptabilité, Administration, logistique) - Gestion et pilotage Logistique (pilotage dispatch et reception des Container sur multi sites/ multi enseignes)) - Suivi et analyse des réalisations. Mets en œuvre les Actions correctives ou préventives - Elabore et suis le budget d’exploitation du magasin (CA, marge, FP, REX..) - Assure la maintenance de l’outil de travail - Mets en œuvre une gestion des stocks permettant une diminution des coûts et de la démarque * Sécurité, Responsable de l’application de la législation et des règles en vigueur en matière de sécurité des biens et des personnes.
|
|
janv. 2015
|
Directeur de magasin
|
|
|
|
Conforama Commercial
|
de l'enseigne CA 14M€ - Dynamiser et Motiver les équipes
au travers
Encadrement de 40 collaborateurs dont 8 encadrants d'objectifs Quantitatifs, Qualitatifs
pertinent et
Reprise du magasin en absence de direction depuis plus de 12 mois - Reprise de magasin en
situation déficitaire
Restructuration de l'encadrement, Mise en Place d'un projet client - Pilotage et Développement
de la satisfaction clients
Résultats : Maintien du CA sur l'exercice - Identifier les pistes de développement
spécifique
Développement des Services client sur l'exercice (TRC, GLD...) visant à accroitre le CA
|
|
janv. 2012
janv. 2015
|
Directeur de magasin Chasse S
|
|
|
|
Conforama
|
- Garantir la bonne application de la politique
Encadrement de 49 collaborateurs dont 8 encadrants - Mettre en place des animations
commerciales
Mise en place de rituels managériaux de suivi et pilotage, Amélioration spécifique
Du climat social du site, développement humain permettant la polyvalence et - Développer et
animer une clientèle B to b/B to c l'autonomie. Pilotage des équipes avec l'enjeu de
l'amélioration de la
satisfaction client. Refonte du service cuisine du magasin et développement Management
du CA de +40%. - Diriger et Animer des équipes complexes
Résultats : Evolution CA magasin +6%€, amélioration du résultat Net >300K€ - Organiser les
rituels managériaux
* Animer les réunions
|
|
janv. 2009
janv. 2012
|
Directeur de magasin
|
|
|
|
Conforama
|
- Piloter les manager dans leur micro structure
Chambéry CA 12M€ - Former et Accompagner les collaborateurs
* Recruter et Former l'encadrement au recrutement
Encadrement de 36 collaborateurs dont 7 encadrants - Remobiliser des équipes démotivées
Reprise du magasin en forte régression de CA et déficit budgétaire
Amélioration de tous les indicateurs commerciaux, Gestion
Résultats : Evolution CA +8%, amélioration du résultat Net >450K€, climat social - Suivre les
résultats individuels et collectifs
Apaisé. - Valider l'atteinte des objectifs
* Définir et Contrôler le budget
|
|
janv. 2007
janv. 2009
|
Directeur de magasin Arras
|
|
|
|
LAPEYRE
|
- Analyser les résultats
/ Hénin Beaumont CA 10M€ - Proposer des plans d'actions
(correctif/préventif)
Encadrement de 27 collaborateurs dont 5 encadrants - Assurer les reporting magasin à la DR
Gestion et fermeture (fin de vie) du site d'Arras, Pilotage des travaux et ouverture - Garantir
la bonne gestion administrative du magasin
du site d'Hénin-Beaumont. Gestion et développement du magasin pendant - Interface entre le
contrôle de gestion et les magasins
18 mois. - Amélioration de la Rentabilité
Résultats : Evol CA +5%€, amélioration du résultat Net >300K€
|
|
janv. 2004
janv. 2007
|
Animateur
|
|
|
|
LAPEYRE * FORMATION DIPLOMES ET Animateur Régional Région Nord-Ouest CA 75M€ FORMATION
|
Pilotage et gestion de 12 sites, interface entre les magasins et les services 2007 BTS
Management des Unités Commerciales du siège, suit et contrôle la bonne application des
process et les indicateurs 1998 BAC PRO logistique de gestion, Accompagne les magasins
|
|
janv. 2004
|
Directeur Adjoint
|
|
|
|
LAPEYRE > Formation
|
au premier secours Création et lancement du site de St Brice s/forêt
|
|
janv. 2002
janv. 2004
|
Responsable Cuisine et Services * CENTRES
|
|
|
|
LAPEYRE
|
Résultats : Evol CA cuisine +200%, 5e service cuisine société
* Cuisine et vins
|
|
janv. 1997
|
|
|
|
|
CAP/BEP LOGISTIQUE Le Directeur Régional
|
dans l'élaboration des PA, définit avec
les budgets de la région
Résultats : Evol CA +4%€, amélioration du résultat Net >7% > INFORMATIQUE : Utilisation BO,
maitrise pack office
|
|
janv. 1995
janv. 2002
|
Responsable des Ventes - Arts martiaux
|
|
|
|
LAPEYRE - Parachutisme
|
Gestion de la vente, des stocks et du service installation - Bricolage
Résultats : CA +22%
|
|
Diplômes et formations
sept. 2007
|
BTS MUC
- BAC+2
|
|
|
|
Creteil
|
|
Compétences
Management, Gestion, EHS, BO, pack office
Compétences linguistiques
|
Important
|
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
|
|