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20/03/1964 (60 ans)
Nationalité française
En couple
Permis B
CV créé le : 11/03/2013
CV modifié le : 05/09/2022
Dernière connexion : 05/09/2022
Coordonnées
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Adresse :
** ****** *** *********
Saint-Privat-des-Vieux (30340)
Email : **********@*******.**
Port. : ************
RESPONSABLE COMMERCIAL OPERATIONNEL Réseaux de Distribution multi sites B to C, Sénior
Référence : 632969
Expériences Professionnelles
janv. 2014 aujourd'hui Consultant Formateur indépendant
GAM - Consulting Formations
- Conduite de projet
- Leviers de performance
- Conduite du changement
- Procédures
- Transformation des organisations

- Formation et accompagnement des cadres manager

- Management stratégie
- Management opérationnel
- Management des équipes pluridisciplinaires
- Management exécutif, collaboratif et participatif
- Gestion de conflit - Gestion des priorités et des urgences

- Gestion et analyse de chiffre d’affaires et de
l’indicateur de Performance
- Pilotage des résultats
- Analyse des achats, approvisionnement et gestion du stock, suivi des budgets et des comptes d’exploitation
- Audit : Observer-Constater-Concevoir et partager un plan d’actions
- Reporting et plan d’actions correctif
- Préparation des budgets prévisionnels N+1
- Définir les méthodes et outils pédagogiques d'une formation, animer une réunion
- Développement et élargissement de la zone de chalandise
- Achat et Négoce
- Respect des cahiers des charges
- Veille concurrentielle

- Accompagnement à la création d’entreprise
- Gestion de points de vente et multi sites

févr. 2016 août 2019 Directeur d'Achat et de développement commercial (Consultant Indépendant)
ETRE SOIE
- Aide à la Création de l'entreprise,
- Création de la marque ETRE SOIE
- Création d'un site de vente en ligne : Site Web : www.ma-soie.com
- Mise en place de partenariats avec des réseaux des fabricants artisanaux (en Inde) favorisant le commerce équitable.
- Développement commercial auprès des boutiques en France.
- Vente en réunion, en dépôt vente, expo vente, foires commerciale ETRE SOIE est une entreprise familiale Française de St privât des Vieux (30) commercialisant des produits textiles, d’habillements, décorations, de la maroquineries, Bijoux de qualité. Nous créons et concevons nos modèles avec nos partenaires en Inde. Tous nos produits sont issus de la fabrication artisanale, dans le respect des traditions et le choix des matières naturelles Favorisant l'esprit du développement durable et du commerce équitable, fondé sur des échanges respectueux et de confiance.

janv. 2012 Responsable Régional
Rhône Alpes Sud
Ste NOZ « Commerce de vente de tout produits (déstockages des invendues) »

* Gestion de 6 points de ventes

* Management de 30 personnes
* Recrutement d'équipe
* Gestion du CA
* Suivi des taux de ventes
* Gestion des FP « frais personnels »
* Analyse de tableau de bord

janv. 2010 janv. 2012 Responsable Commercial
GROUP 52
import export des matériaux de travaux publics)


* Réorganisation et développement des filiales du groupe :

* Organisation et suivi des agences « filiales en métropole, Madagascar, Mayotte,
Ile Maurice... »
* Développement et élargissement de zone de chalandise dans la zone Océan Indien

* Résultats : Organisation et participation au salon de la Maison 2011, 3ème salon
le plus visité de France. Six accords de partenariats réalisés pour GROUP 52 avec
des entreprises de la zone Océan Indien.

janv. 2005 janv. 2010 Responsable Multisites des sites Rhône-Alpes
GROUPE ELIOR « Stations services SHELL
(60 000 personnes, Services aux collectivités, les Hôpitaux, les services autoroutiers,
restaurants d'entreprise...)

* Responsable de gestion de comptes d'exploitation, de restructuration et redynamisation des
sites

* Management 35 personnes
* Formation et accompagnement des nouveaux cadres managers
* Formation des personnels aux procédures de sûreté, de sécurité et d'hygiène liées
aux métiers de la
* Distribution pétrolière et de la restauration « QHSE et HACCP »
* Négoce et achat des produits boutique et restauration
* Référencement des nouveaux fournisseurs
* Suivi du budget et de compte d'exploitation
* Préparation des budgets prévisionnels N+1
* Mise en place des reportings et de plan d'action correctif

* Résultats : Augmentation de +300% du résultat contributif entre 2006 et 2009 sur
mes six points de vente.

janv. 2001 janv. 2005 Directeur de point de vente, (salarié)
BRASSERIE BAR PMU LES CHAMPS PLAISANTS
(40 collaborateurs, 2.2 M€ de CA, 600 couverts/jour,

* Gestion et redynamisation du point de vente

* Réorganisation des plannings et Formation et animation d'équipe
* Négociation des termes des contrats avec les fournisseurs

* Résultat : Baisse des démarques connues et inconnues, augmentation du CA et des
marges nettes.

janv. 1997 janv. 2001 Auditeur Interne
HYPERMARCHE CONTINENT
(Gestion des rayons Droguerie, Parfumerie, Hygiène, Homme, Femme, Enfant,
Chaussures, Linge de Maison)

* Audit, mise en place des pondérations de commande et maîtrise des stocks

* Gestion du chiffre d'affaires et l'indicateur de performance, analyse du
panier moyen.
* Analyse des achats, approvisionnement et gestion du stock
* Gestion du merchandising

* Résultat : Pertes de 12% ramenées à 0,8%

janv. 1994 déc. 1996 Responsable régional
Sté M*S MODE
* Ouverture de nouvelles boutiques « 6 points de vente départements 78, 45, 89 »

* Gestion commerciale des magasins.
* Etude de la concurrence.
* Analyse du reporting

janv. 1988 janv. 1994 Responsable de magasin
PORTLAND prêt à porter
Féminin Masculin moyen haut de gamme

Directeur de site Autoroutier
TOTAL l'Isle d'abeau
Station Total Lombard (L'isle d'Abeau 38)
Mission :
- Redynamisation des sites autoroutiers.
- Gestion de point de vente
- Formation et management d'équipe pluridisciplinaire

Directeur de site Autoroutier
Total l'Isle d'Abeau (38)
- Redynamisation des sites autoroutiers.
- Gestion de point de vente
- Formation et management d'équipe pluridisciplinaire

Directeur de site Autoroutier
Total (L'isle d'Abeau 38)
- Redynamisation des sites autoroutiers. - Gestion de point de vente - Formation et management d'équipe pluridisciplinaire

Diplômes et formations
juin 2010 Normes d'hygiène alimentaire de la restauration HACCP
«Hazard Analysis Critical Control Point

sept. 2006 juin 2009 Management et gestion de conflits

juin 2008 Master 2 : Administration des entreprises et Sciences du Management - BAC+5

juin 2002 Techniques de communication

juin 1997 *Achat et négoces

juin 1997 Stratégies Marketing

juin 1996 Vente et techniques de commercialisation; Visual merchandising 1995; Maîtrise des outils informatiques : Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access - BAC+4

juin 1980 Baccalauréat C - BAC
Chartres

Maîtrise de droit public; Ferrand 1986 - BAC+4
Faculté de Droit de Clermont

Management, gestion, stratégie commerciale et marketing

Compétences
Word, Excel, PowerPoint, Outlook
Compétences linguistiques
Anglais Elémentaire
Important
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