CV créé le : 22/10/2024

CV modifié le : 22/10/2024

Dernière connexion : 23/04/2025

Référence : 2192494

mars 2023 Directeur Adm et financier Groupe ONIP Secteur d'activité : Peinture Industrielle BTP - 4 Sites, 1 Holding et un Retail de 30 boutiques CA 45 M€ - Effectif : 160 pers . Management de 20 pers . Membre du comité de direction . Participation et mise en œuvre de la stratégique économique du groupe . Encadrement et organisation des fonctions supports & opérationnelles . Mise en place et pilotage de l'ensemble de la FP&A (Budget, atterrissage, P&L, BP, PM, contrôle de gestion, Indicateurs d'activité, planification et analyse financière) . Proposition en permanence des améliorations dans l'organisation du groupe . Garant des situations comptables (mensuelles, trimestrielles et annuelles groupe) . Revue comptable et analytique groupe . Pilotage de la trésorerie groupe (Cash pooling), optimisation du BFR, refonte du crédit management . Déploiement et mise à jour des besoins en système d'information et communication groupe . Pilotage du service juridique . Mise en place du dossier CIR et CII . Développement et application politique et les process RH . Préparation des documents et participation aux réunions IRP

févr. 2022 févr. 2023 Directeur Adm et financier Groupe STEVA Secteur d'activité : Industrie Automobile - 5 Sites, 1 Holding CA 40 M€ - Effectif : 250 pers . Mission de transition . Management de 15 pers . Membre du Codir . Mise en place d'outils de pilotage et performance par site & groupe . Audit interne . Amélioration des process comptable technique & analytique . Gestion de projet : Fusion (Valorisation, reprise des fichiers cibles, démarrage) . Analyse des marges . Suivi des capex & Opex . Réévaluation des immobilisations groupe

janv. 2021 déc. 2021 Directeur Adm et financier JULLET Secteur d'activité : Industrie Agroalimentaire - 2 Sites, 1 Holding et un Retail de 15 boutiques CA 20 M€ - Effectif : 200 pers. . Encadrement de 6 pers . Membre du Codir & Copil . Outil de pilotage de trésorerie . Montage de dossier de financement (Subvention & Banque) . Réalisation d'une situation à 8 mois pour le pool bancaire . Déploiement d'un nouvel outil RH

janv. 2012 févr. 2021 Directeur Adm et financier STE GROUPE TRIAST Secteur d'activité : Industrie Agroalimentaire - 2 Sites, 1 Holding CA 18 M€ - Effectif : 90 pers . Management de 15 pers . Membre du Codir & Copil . Participation à la stratégie du groupe pour faciliter la prise de décision- EBITDA rendu positif mensuellement . Pilotage des budgets avec rolling forecast . Réalisation du reporting analytique groupe à j+10 . Mise en place d'outils de performance et d'indicateurs groupe . Préconiser des actions correctives et d'amélioration continue sur l'ensemble des structures . Gestion de trésorerie (cash pooling) réelle et prévisionnelle . Audit des risques . Suivi des contrats long terme : travaux en cours, rentabilité, acomptes, cautions bancaires, backlog . Benchmarking et renégociation fournisseurs groupe . Réduction du ratio BFR en jours . Déploiement IT (ERP, CRM, RH, dématérialisation avec intégration d'un workflow) . Gestion de projet : Rachat (Valorisation, reprise des comptabilités générales et analytiques, juridique) . Production des dossiers de révision, liasses fiscales, comptes consolidés, rapport de gestion et rédaction PV d'AG . Rh : CSE, BDES, GPEC, DSN, contrat, recrutement, paye, litiges et procédures de licenciement . Interlocuteur principal auprès des institutions

mai 2005 nov. 2011 Responsable Financier STE CEPRODI Secteur d'activité : Industrie Agroalimentaire - CA 8 M€ - Effectif : 45 pers . Management de 5 pers . Mise en place d'un département financier et RH . Déploiement d'un ERP intégral . Mise en place des procédures administratives et comptables . Elaboration des budgets et P&L . Réalisation d'un cash management . Pilotage de l'activité facturation et recouvrement clients . Outils permettant de réduire les coûts & d'améliorer le BFR . Création d'un contrôle de gestion . Production des dossiers de révision et bilan . Levée de fonds (BP, PT, communications financières) . Montage de dossier de subventions . Responsable du volet social . Interlocuteur principal des institutions

sept. 2002 avr. 2005 Chef Comptable STE PROMODI Secteur d'activité : Transport de presse - CA 6 M€ - Effectif : 25 pers . Management de 2 pers . Garant de la production, l'optimisation et l'analyse des tableaux de bord . Production de l'ensemble des documents comptables et fiscaux . Analyse et suivi des dépenses . Déclarations fiscales et sociales . Internalisation du volet social . Interlocuteur direct de l'expert-comptable

oct. 1994 juil. 2002 Superviseur confirmé Cabinet BEAUVAIS Secteur d'activité : Expert-Comptable & CAC - Effectif : 15 pers . Management de 3 pers . En charge d'un portefeuille varié (TPE, PME et artisans) . Missions complémentaires à la demande des clients . Déclarations fiscales et sociales afférents aux clients de mon périmètre

juil. 1994 DCG - Gestion des entreprises - BAC+3 A.C.E Paris X

juil. 1993 BTS COMPTABILITE ET GESTION - BAC+2 A.C.E Paris X

SAP, Cegid, Etafi, AS400, Sage, Ms Dynamics Navision, pack office, Power BI, système d'information

Français

Sport d'équipe, randonnée, voyage

Important

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