13/03/1968 (56 ans)
divorcé
CV créé le :
26/02/2024
CV modifié le :
26/02/2024
Dernière connexion :
27/03/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Baie-Mahault (97122)
Email :
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Port. :
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Directeur hypermarché, Sénior
Référence : 2085262
Expériences Professionnelles
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août 2020
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Directeur hypermarché leclerc Antilles
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Groupe Parfait - Martinique
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* Mise en place du changement d'enseigne hyper U à Leclerc
* Préparation pour l'ouverture du Magasin de Batelière
* Organisation des approvisionnements et du flux marchandises
* Formation des équipes à la politique Leclerc
* Diverses missions sur les 6 magasins ( Guadeloupe, Martinique)
* Définition et mise en place de la politique de l'enseigne
* Organisation et suivi de l'assortiment
* Remodeling complet du supermarché de St Rose
Elaboration du plan magasin Gestion et présentation du budget travaux
Commande et négociation de l'achat du matériels (froid, gondoles Pgc,
Identité visuel, organisation logistique etc...)
Organisation et suivi des travaux
Restructuration de l'équipe d'encadrement.
* Suivi et préparation du projet 2024 du remodeling du magasin leclerc de
PLiane
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nov. 2016
mai 2020
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Directeur Hypermarché
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Leclerc Lersparre
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* CA annuel 52 M€ de 175 personnes. 4500 m2
* Augmentation des résultats avant impôts du magasin.
* Finir la mise en place du remodeling majeur du magasin.
* Réorganisation des services. Formation et accompagnement de
l'encadrement.
* Réalisation d'économies annuelles grâce à la formation et la
responsabilisation des chefs de rayons et services .Baisse de la
démarque augmentation mise en place de la gestion des frais de
personnel et des frais généraux.
* Elaboration des budgets et de la stratégie commerciale validé par le
PDG.
* Gestion du C.S.E et des I.R.P
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juil. 2013
sept. 2016
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Directeur
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Intermarché Belleville sur Saône
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* CA annuel 36M€ équipe de 125 personnes 3200m2
* Organisation du remodeling mise au concept MAC3.E du magasin
* Réimplantation complète du PGC. Restructuration de l'équipe
d'encadrement. Gestion administrative.
* Baisse de la démarque augmentation du niveau de résultat mise en
place de la gestion des frais de personnel et des frais généraux.
* Elaboration des budgets et de la stratégie commerciale
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févr. 2005
mai 2013
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Directeur
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Brico Dépot Brico Dépôt Tarbes (65) 6500 m2
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* Mise en place et organisation des travaux du magasin. 2.5 millions
d'euros d'investissement -Mise en place de la nouvelle identitée visuelle
et de la stratégie commerciale.
* Management et formation d'une équipe de 91 personnes.
* En thermes d'activités de marge de démarque et de rentabilités mais
aussi en matière de gestion des frais de personnel et de frais généraux.
élaboration des budgets -
Brico Dépot Montpelier (dept 34) 7500 m2
* -Continuer et finir de mettre en place l'ouverture du magasin.
* Management et formation d'une équipe de 125 personnes.
Brico Dépot Macon (dépt 71) 4700 m2
* -Remise aux normes Brico Dépot du magasin . Réalisation des travaux
(800ke de budget) -Management d'une équipe de 68 personnes -Baisse
du taux de démarque , réalisation des objectifs de chiffre et de marge.
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févr. 1985
déc. 2005
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Chef de secteur alimentaire
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C R
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* Relais métier PF .Responsable pour la région sud ouest du secteur
produits frais .12 magasins intégrés et 6 franchisés.Suivi des
performances des magasins,Mise en place de plan d'action
corectif.Organisation du changement d'enseigne CONTINENT.
* Chef de secteur caisses
* Chef de rayon Fruits et légumes, P.L.S, épicerie, liquide, bazar saisonier
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Diplômes et formations
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BTS : Dessinateur, génie civil
- BAC+2
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Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Ski alpin, randonnée pédestre, handball, rugby
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