CV créé le :
02/02/2024
CV modifié le :
02/02/2024
Dernière connexion :
03/02/2024
Coordonnées
*******
*******
Adresse :
** *** ** *************
Saint-Paul-Trois-Châteaux (26130)
Email :
*******.******@*****.***
Port. :
************
|
CHEFFE D'ENTREPRISE, Confirmé
Référence : 2077005
Expériences Professionnelles
|
janv. 2021
|
CHEFFE D'ENTREPRISE
|
|
|
|
|
L'ORGANISATION ÉVENEMENTIELLE | D DAY WEDDING PLANNER PROVENCE
|
Franchisée d'une entreprise nationale d'organisation
évènementielle particulièrement dans l'organisation de mariage
et dans la célébration de cérémonie laïque.
|
|
|
janv. 2020
janv. 2021
|
MANAGER DE FABRICATION
|
|
|
|
|
HERMÈS
|
Gestion d'une équipe de 40 artisans maroquinier, gestion d'atelier
de fabrication.
|
|
|
janv. 2019
janv. 2020
|
GESTIONNAIRE ANOMALIES LOGISTIQUE
|
|
|
|
|
RENAULTCLÉON
|
Mise en place d'un outil de suivi des pénuries de stocks dans une
période où les arrêts de lignes sont récurrents par manque de
pièces. Contact privilégié des fournisseurs pour correction et
dédommagement.
|
|
|
janv. 2018
janv. 2019
|
RESPONSABLE DE FABRICATION
|
|
|
|
|
RENAULT CLÉON
|
Manager d'opérateur sur ligne de fabrication moteur (30 personnes)
puis responsable d'un atelier de fabrication de moteurs (chef d'atelier)
d'une centaine de personnes.
|
|
|
janv. 2016
janv. 2018
|
RESPONSABLE SCHÉMA DIRECTEUR
|
|
|
|
|
RENAULTCLÉON
|
En charge de la stratégie d'implantation du site de 155 hectares pour
parvenir au meilleur niveau de performance industrielle
|
|
|
janv. 2015
janv. 2016
|
INGÉNIEUR AMELIORATION CONTINUE
|
|
|
|
|
LOUIS VUITTON
|
Dans le secteur de la maroquinerie j'ai pu faire : Des observation de
poste, organiser la suppression des anti-flux, industrialiser des
nouveaux produits et piloter un projet inter-sites pour améliorer les
rendements économiques en transversalisant des bonnes
pratiques.
|
|
|
janv. 2015
|
AMELIORATION FLUX LOGISTIQUES
|
|
|
|
|
PARFUMS CHRISTIAN DIOR
|
En prenant en compte les contraintes du flux poussé de l'usine de
fabrication vers les plateformes internationales. L'objectif était de
mettre en place une méthode d'analyse et suivi des stocks,
un reporting sur l'activité, le tout dans une problématique
de conduite du changement.
|
|
Diplômes et formations
|
sept. 2012
juin 2015
|
En spécialité Génie Industriel, particulièrement sur la supply chain/ l'optimisation et la gestion de stocks / le management et la gestion des ressour
- BAC+6 et plus
|
|
|
|
|
ÉCOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE NANCY
|
|
|
juin 2014
|
Échange en génie industriel en gestion de la fabrication et des stocks/ ingénierie de la qualité/ systèmes intégré de gestion d'entreprises : E.R.P. /
- BAC+6 et plus
|
|
|
|
|
POLYTECHNIQUE MONTRÉAL
|
|
|
sept. 2009
juin 2012
|
CLASSE PRÉ PARATOIRE AUX GRANDES ECOLES Spécialité physique et science de l'ingénieur
- BAC+6 et plus
|
|
|
|
|
Lycée Thiers, Marseille
|
|
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
DANSE, COUTURE
|
|