CV créé le :
13/01/2023
CV modifié le :
13/01/2023
Dernière connexion :
21/02/2023
Coordonnées
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Adresse :
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Heuringhem (62575)
Email :
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Port. :
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Responsable du concept marchand MR BRICOLAGE, Sénior
Référence : 1958975
Expériences Professionnelles
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janv. 2016
déc. 2022
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Carré d'As Opérationnel SASU Heuringhem 62
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Conseil accompagnement retail
* Analyse, Conseil, accompagnement, conduite de projet.
* Direction d'entreprise (PME) en situation de transition, retournement
* Orienté sur l'efficacité, la construction d'outils de pilotage et la concorde
managériale dans l'entreprise.
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janv. 2011
déc. 2015
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Responsable du concept marchand MR BRICOLAGE
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MR BRICOLAGE (siège) La Chapelle St Mesmin, 45
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* Amélioration du CA/m² de 15%. Réduction du coût outil de 30€/m².
* Coordination des services commerciaux de la centrale pour sortir le concept
* Elaboration et mise en œuvre du concept créé sur 3 magasins pilotes.
* Vente et déploiement du concept dans le réseau (15 pdv à mon départ).
* Management des services concept, merch, agencement et ouvertures.
Parmi les challenges principaux de cette mission, conviction auprès des adhérents indépendants pour
investir dans le nouveau concept dans une période de contraction du business. Construction de
chaque dossier et accompagnement jusqu'à l'ouverture avec les différents services du poste.
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janv. 1998
déc. 2010
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Directeur général
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MR BRICOLAGE (Réseau) France
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* Management du groupe Boucher 4, puis 5 magasins : 22M€ et 118 salariés.
* Augmentation du CA magasin de Coulommiers (77)de 5.5 à 9 M€ en 4 ans.
* Augmentation du CA magasin de Sens (89) 9 à 12 M€TTC sur 3 ans.
Ces missions de direction ont été exercées auprès d'adhérents indépendants, investisseurs familiaux,
en relation étroite avec l'enjeu permanent de dégager une vision claire de l'avenir de leur patrimoine.
Du business plans au montage de projets intégrant souvent des opérations d'achat ou
d'agrandissement.
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janv. 1996
janv. 1998
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Directeur Superviseur des magasins intégrés
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MR BRICOLAGE (Siège) Ingré, 45
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* Intégration et management de l'exploitation des sociétés filiales,
jusqu'alors indépendantes, de la 1èreà la 13ème(CA 65M€ - 270 salariés).
* Mise en place du contrôle de gestion et de la structure intégrée.
Les reprises de magasins ont souvent été réalisées dans un contexte où les dirigeants éprouvaient des
difficultés face aux enjeux d'entreprises devenues trop importantes pour un management indépendant.
C'était un enjeu stratégique pour l'enseigne. Le poste consistait à animer un réseau de PDG associés.
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janv. 1991
janv. 1996
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Directeur de magasins
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MR BRICOLAGE (Réseau) France
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* Paris 12èmeprogression de 49% du CA sur 2 ans. Redéfinition de la cible
client, de l'offre, du merchandising, de la communication (spécifique).
* Bourgoin Jallieu (38)avec une progression de près de 20 % sur 2 ans.
Reconstruction du magasin, structuration et remise en marche de l'équipe,
définition de procédures
Ces directions ont toutes été prises dans des situations de magasins en grande difficulté et après des
restructurations intenses parce qu'urgentes, rendues à leurs dirigeants indépendants avec une bonne
« flottabilité », des perspectives et un cap à tenir.
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janv. 1989
janv. 1991
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Merchandiseur
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MR BRICOLAGE (Siège) Ingré, 45
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* Suivi des ouvertures (des plans à l'ouverture) + plans de vente.
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Diplômes et formations
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juin 1990
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MR BRICOLAGE; Diplôme homologué niveau III (bac+2)
- BAC+2
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FORMATION Ingré, 45
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Technicien supérieur de la Grande Distribution
- BAC+6 et plus
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Compétences linguistiques
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Important
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