15/08/1964 (59 ans)
Nationalité FRANCAISE
SEPARE
Permis AUTO-MOTO
CV créé le :
22/08/2019
CV modifié le :
18/12/2023
Dernière connexion :
22/04/2024
Coordonnées
*****
*****
Adresse :
** ********* ********
Marseille (13000)
Email :
**************@*****.***
Port. :
************
|
Directeur Commercial Marchandise / Operationel, Sénior
Référence : 1327321
Expériences Professionnelles
|
sept. 2019
sept. 2023
|
Directeur Commercial
|
|
|
|
|
BIGC-GO Central Retail, Ho chi Minh
|
(38 Hypermarches - 10 Supermarches - C.A Non-Alimentaire : 280 Mil US$)
* Centralisation et Reorganisation des Flux Marchandises
Allocation, livraisons logistique, Planogram,' visual Merchandising'
* Categories Management
Analyse "Quadrant": redefinition et reduction des assortment
Customer Centricity : besoins essentiels clients et augmentation des volume par
references
* Development et Lancement des plans d'achats:
Maximiser le process de commande des produits Non-Alimentaire : reduction des ruptures
-20%
* Construction d'un partenariat profitable avec les fournisseurs:
+5% d'evolution sur les negotiations et augmentation du taux de service:+ 15%
* Analyse des performances commerciales et mise en place de plan d'actions permettant
d'atteindre les resultats financier
* Lancement et deploiement du e-commerce Durant la periode de confinement Covid :
Definition de l'offre produit et de la mecanique de vente: +300% sur le dernier
trimester 2021
Achievements
* Amelioration de l'assortiment : evolution du taux de detention +15 % vs 2020/2021
* Augmentation de la Marge Commerciale Non-Alimentaire +10% en 2021
* Reduction et Optimisation du Stock -150 Bil Vnd = 7M Usd
|
|
|
févr. 2015
mars 2019
|
Directeur Commercial
|
|
|
|
|
Hyper-Mart, Jakarta
|
(115 Hypermarches - 45 Supermarches : C.A Non-Alimentaire 650 Mil US$ )
* Centralisation et Reorganisation des Flux Marchandises
Allocation, livraisons logistique, Planogram,' visual Merchandising'
* Analyse des performances commerciales et mise en place de plan d'actions permettant
d'atteindre les resultats financier
Achievements
* Augmentation de la contribution des ventes du Non-Alimentaire de 28% a 35%
* Augmentation de la Marge Commerciale Non-Alimentaire +8% in 2014
|
|
|
mai 2009
déc. 2014
|
Dirigeant-Gerant "
|
|
|
|
|
SNC CODE 6463", St-Maximin-la-Sainte-Baume
|
* Analyse des performances commerciales et mise en place de plan d'actions permettant
d'atteindre les resultats financier
* Ameliration de la Tresorerie : Reduction des stock de -20%
Achievements
* Development des ventes de 3M a 5M $US
* Augmentation de l'EBIT increased de 3% en 2010 a 12% en 2014
|
|
|
sept. 2005
oct. 2008
|
Directeur Magasin
|
|
|
|
|
Carrefour Paris, Aix en Provence France
|
|
|
|
|
févr. 2001
déc. 2005
|
Directeur Marchandise et Marketing
|
|
|
|
|
Carrefour Japan
|
|
|
|
|
mai 1998
janv. 2001
|
Directeur Regionale
|
|
|
|
|
Carrefour Pusan, Taejon South-Korea
|
|
|
|
|
sept. 1996
|
Directeur Marchandise Textile
|
|
|
|
|
Carrefour South Korea
|
|
|
|
|
janv. 1990
août 1996
|
Chef de Secteur Textile
|
|
|
|
|
Carrefour Group Mar
|
|
|
|
|
févr. 1988
|
General Manager
|
|
|
|
|
Campanile Group
|
|
|
|
Diplômes et formations
|
|
CAP Cuisine et Formation au Management et gestion Hotel-Restaurant
- CAP
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Licence en Sciences Economique
- BAC+3
|
|
|
|
|
|
|
Compétences
Centricity, MS Office, Apple OS
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
SPORTS, LECTURE, CINEMA
|
|