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20/04/1961 (63 ans)
Nationalité Française
Marié
Permis B
CV créé le : 07/03/2019
CV modifié le : 11/03/2024
Dernière connexion : 28/03/2024
Coordonnées
******* *****

Adresse :
*** *** ** *****
Pont-Sainte-Maxence (60700)
Email : *******@*****.***
Tél. : **********
Chef de Projet Régional « Exploiter Autrement », Sénior
Référence : 1234836
Expériences Professionnelles
mars 2023 mars 2023 president
DIEC Pont Ste Maxence
Création d'une société de diagnostics immobiliers.

déc. 2012 Chef de Projet Régional « Exploiter Autrement »
COFELY Services Nord
Missions : Piloter et manager un projet de changement d'organisation pour les équipes d'exploitation.

Relais des informations montantes et descendantes entre le siège national, la région et les

Agences

Résultats : Déploiement de l'organisation sur la totalité de la région.

janv. 2010 déc. 2012 Responsable de Département Oise
COFELY Services Agence Picardie(60)
Missions : Manager l'ensemble des équipes d'exploitation de l'Oise (65 personnes).

Gérer la fusion des 2 départements Oise-Ouest et Oise-Est.

Organiser une nouvelle entité et passage de 8 équipes à 6 équipes d'exploitation.

Suivre la qualité de service par rapport aux normes ISO 9001.

Contrôler les tableaux de bord de gestion mensuels pour proposer des actions correctives.

Monter et négocier auprès de la Direction le budget d'exploitation et d'investissement
annuel.

Résultats : CA : 12 000 K€ - Marge : 2088 K€ - Défense et valorisation du portefeuille en collaboration
avec le service commercial.

janv. 2001 déc. 2009 Responsable de département Oise Est
ELYO Compiègne (60)
Missions : Mutation dans l'Oise à la demande de la Direction Générale pour la prise en charge de ce
secteur, composé de différents clients (habitats-tertiaire-collectivités-industries).

Gérer une équipe de 50 personnes avec des changements d'organisation pour créer de la
dynamique (ex : création d'unité multi- technique).

Déterminer les axes de progrès sur les processus en réunion mensuelle du CODIR Agence.

Suivre et faire respecter les normes qualité, sécurité, environnement.

Monter et négocier auprès de la Direction le budget d'exploitation et d'investissement
annuel.

Résultats : CA 2008 : 8 044 K€ - Marge : 1 484 K€ _ CA : 6 985 K€ - Marge : 1 215 K€.

Défense du portefeuille d'affaires lors du départ du directeur d'agence à la concurrence.

Diplômes et formations
sept. 1980 mai 1982 Bac F3 - BAC+3
Lycée Marie Curie Creil

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