07/08/1975 (48 ans)
Célibataire
Permis B
CV créé le :
05/10/2009
CV modifié le :
12/04/2018
Dernière connexion :
13/08/2023
Coordonnées
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Adresse :
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Billère (64140)
Email :
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Port. :
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DIRECTEUR DE MAGASIN, Confirmé
Référence : 990865
Expériences Professionnelles
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déc. 2009
aujourd'hui
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DIRECTEUR JARDINERIE
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JARDI E.LECLERC A LESCAR (64230)
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Résultats : +63% de CA en 8 ans. - Constat 2009 : CA : 1 500 000€ - Réalisé 2017 : CA : 2 450 000€ Ouverture le 01/02/2010 suite à la reprise d’une jardinerie Baobab.
Autonomie complète sur le choix et la réalisation de la politique commerciale : cibler la typologie de la clientèle, adapter la politique de l'enseigne, construire l'offre produits et tarifaire, adapter le plan promo national au marché local (en réalisant 12 tracts sur 15 annuels localement), développer la fidélité et la satisfaction client.
Equipe de 10 personnes. Recrutement, animation et réalisation d'un plan de formation. Entretiens annuels et management individualisé et personnalisé. Définir et réaliser les objectifs. Etre en veille constante : déterminer une stratégie commerciale annuelle, et contrôler sa mise en place. Gestion des stocks et suivi analytique des rayons.
Mise en place et respect des procédures : législatives du travail, hygiène, sécurité du magasin.
Forte Implication au niveau des centrales : - Responsable GT plantations en scalandes (centrale régionale) depuis 2011 - Responsable GT Jardin à BBJSO (centrale régionale spécialisée) depuis 2014
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janv. 2007
oct. 2009
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Adjoint de direction
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Weldom Fort de France (972)
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En prise directe avec Mr Roseau, PDG du groupe PHInvestissements.
Vue d'ensemble sur les différentes enseignes de la holding :
BIG MAT - Maison de la Literie - Baobab - Sport 2000...
* Préparation et Organisation de l'agrandissement du magasin :
Transfert du magasin de 3500m² à 5300 m². Étude concurrentielle, préparation des plans masse et
mètre à mètre , commande de l'agencement, adaptation des gammes de l'enseigne nationale
au magasin, négociations avec les fournisseurs, suivi du rétro-planning et des implantations. Finalité
du projet : Juillet 2009.
* Ressources Humaines :
Management, organisation et animation d'une équipe de 45 personnes, dont 5 chefs de rayon et
2 chefs de secteur. Animation de réunions hebdomadaires. Recrutement, animation et formation
du personnel. (M ise en place d'u n programme de formation). Optimisation des plannings horaires.
Organisation de l'élection des Délégués de Personnel. Respect des procédures : législatives du
travail, hygiène, sécurité du magasin*
* Gestion :
Refonte des approvisionnements afin de limiter les stocks et éviter les ruptures : Mise en place des
commandes semi automatiques, suivi de la chaîne logistique en collaboration avec les transitaires.
Contrôle de gestion : Suivi et contrôle des réceptions, des achats. Mise en place de procédures :
inventaire, contrôle prix des rayons, gestion des stocks en sommeil.
* Commerce :
Gestion des stocks, négociation des achats nationaux et internationaux (Europe et Asie). Définition et atteinte des objectifs commerciaux. Evolution du CA : 2005/2006 (-0.5%) 2006/2007 (+10.92%) 2007/2008 (+10.79%) Adaptation du Plan Promo national au marché local. Préparation des tracts publicitaires (20 par an). Construction de l’offre Prix/Produits. Mise en place d’un plan marketing adapté au marché local et à la vie du magasin. Refonte du système de fidélité en 2007 : 8800 porteurs à ce jour, soit le double depuis le transfert. (suivi clients, mailings, bons d’achat…)
Informatique : Projet en cours de changement de logiciel de gestion. Audit sur les différentes enseignes du groupe, analyses des besoins et élaboration du cahier des charges. Rencontre et Négociations avec les 5 prestataires présélectionnés.
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déc. 2005
janv. 2007
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Chef de secteur
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Weldom Fort de France (972) 3500m²
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* Responsable d'un secteur comprenant le bois, revêtement sol,
rangement, sanitaire, jardin et décoration
* Réorganisation et remodeling de l'univers Décoration
* Encadrement d'une équipe de 14 vendeurs et 2 chefs de rayon
* Recrutement, formation et gestion des plannings du personnel.
* Réorganisation des dépôts et diminution des stocks
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nov. 2002
déc. 2005
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Chef de rayon jardin
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déco - loisirs Truffaut Vélizy 78
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(30% du CA magasin)
* Accueil, vente et conseil client
* Connaissance et maîtrise des produits de jardin manufacturés, décoloisirs
et saisonniers.
* Diminution des stocks, de la démarque et augmentation du CA de
5.3%. Mise en place de procédures internes d'organisation Ex. Gestion à
flux tendus, suivi des commandes.
* Formation du personnel à SAP (logiciel de gestion commerciale)
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nov. 1999
oct. 2002
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Responsable rayon Bricolage et jardin
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E. Leclerc Mt de Marsan (40)
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* Encadrement d'une équipe de 2 à 9 personnes selon saisonnalité
(Recrutement, formation, Animation)
* Elaboration de la politique commerciale du rayon et garant du compte
d'exploitation
* Optimisation du linéaire, réalisation des objectifs commerciaux fixés (CA
de 2700 KE), amélioration des marges (+2.2%), diminution des stocks (-10%)
* Participation au Groupe de Travail Bazar à la Scalandes (centrale
régionale d'achats) : Négociations des accords commerciaux pour le
rayon jardin au niveau régional.
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oct. 1998
nov. 1999
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Adjoint responsable de rayon
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Centre E.Leclerc Mt de Marsan (40)
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Formation en alternance au métier de chef de rayon.
* Connaissance du secteur B.L.S. (rayons permanents et saisonniers)
* Réalisation d'un projet : Mieux aborder une Rentrée des classes.
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juin 1996
déc. 1997
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Animateur permanent
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Centre de Loisirs de Pouillon (40)
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Titulaire du BAFA - Encadrement de groupes d'enfants
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Diplômes et formations
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sept. 1998
juin 1999
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Formation qualifiante au métier de Chef de Rayon
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AFCA Cenon (33)
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sept. 1994
juin 1996
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DUT Techniques de Commercialisation
- BAC+2
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I.U.T. de Bayonne (64)
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Compétences
SAP, Office, Power Point, ACImag
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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