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2 enfants de 21 et 23
CV créé le : 09/11/2009
CV modifié le : 09/11/2009
Dernière connexion : 23/06/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Bordeaux (33000)
Email : ***************@*****.***
Tél. : ************
Port. : ************
Directeur Associé, Sénior
Référence : 988948
Expériences Professionnelles
nov. 2008 Directeur Associé
GEOXIA, EVOLUTIV'HABITAT, Phénix EVOLUTION, SÉOLIS
Missions : Prestations de services aux entreprises. Audit spécialisé. Analyse de l'identité des
entreprises et « formations actions» auprès d'entreprises nationales telles que

Résultats : Développement commercial. Interventions spécialisées sur les thèmes du financement en
outils d'aide à la conclusion, la négociation commerciale B to B et B to C et le management
opérationnel en période de crise auprès des équipes commerciales des entreprises
concernées.Accompagnement au changement , team building des comités de direction.

janv. 2005 sept. 2008 Directeur Général Adjoint
REFLEX IMMOBILIER SAS
Filiale du Groupe S3G, CA de 115 M€ (groupe Sud-Ouest)

* CA géré : 27 M€.
* Effectif encadré: 160 collaborateurs commerciaux dont 5 Directeurs de Région, 1 Responsable
Marketing et 95 Attachés Commerciaux sur 40 centres de profits.

Missions :
Membre du comité de coordination Groupe.
Développement et pilotage commercial.
Gestion et pilotage des activités de distribution, logistique, et production prépresse.
Mise en place de la stratégie marketing et stratégie de marque.
Mise en place de l'école de vente, des argumentaires et outils d'aide à la vente.
Analyse stratégique et marketing, veille marché, développement des gammes commerciales et refonte
de la politique commerciale.
Etude et analyse des relais de croissance : Développement organique et externe.
Création et lancement de 10 éditions en autofinancement pour compléter le dispositif de préemption
du territoire France.
Lancement du site Internet et négociation des accords cadre nationaux.
Refonte et mise en place de la politique de rémunération.

Résultats :
* Entreprise en perte, portée en modèle profitable à 4,2 % de rentabilité.
* Croissance du chiffre d'affaires de 35 % sur 3 ans.

janv. 2003 déc. 2004 Directeur Commercial Nord et Ile de France
Groupe Hersant Médias
* CA géré : 50 M€.
* Effectif encadré: 300 collaborateurs dont 4 Directeurs de Région, 40 Directeurs de Publication
et 160 Attachés Commerciaux B to B, et 80 hôtesses d'acueil B to C.

Missions :
Membre du comité de direction.
Développement commercial de la marque PARUVENDU B to B et B to C.
Redresser et rentabiliser les régions Nord et Iles de France (40 éditions)
Pilotage du réseau de distribution BAL et Dépôts et aux cotés de la filiale Médiapost
Négociation des grands comptes et clients stratégiques.

Résultats :
* Rentabilité région Nord : 7,7% contre 1,5 % en 22 mois.
* Rentabilité région Ile de France : 15,7 % contre 7,2% en 22 mois.

janv. 1999 déc. 2002 Directeur de Régio
Groupe SPIR COMMUNICATION
n Provence / Languedoc-Roussillon.
* CA géré : 23,6 M€
* Effectif managé: 130 collaborateurs dont 13 Directeurs de Centres de Profits
Résultats :
* CA de 22,1 M€ en 2000 et de 23,6 M€ en 2001 : + 6,3% sur une région mature.
* Résultat net : 6,05 M€ (25,7% de rentabilité).

janv. 1991 janv. 1999 Directeur de Centre de Profit
Groupe SPIR COMMUNICATION

janv. 1990 janv. 1991 Directeur de Centre de Profit
Alès

janv. 1987 déc. 2002 Directeur Régional
Groupe SPIR COMMUNICATION
: Evolution du poste de Chef de Publicité à celui de

janv. 1985 déc. 1987 Chef de rayon
GROUPE CARREFOUR
centre auto : + 30% en CA et le RC est passé de -5,5% à +8,95%.

janv. 1984
« EQUANIM SNC »
Créateur et co-gérant d'une société de publicité : Seuil de rentabilité atteint en 2
mois.

Diplômes et formations
juin 1985 Diplôme de l'ECG, l'Ecole de Commerce et de Gestion d'Orléans - BAC+6 et plus

juin 1982 Bac scientifique (D) - BAC

Formation continue; Formation Communication Interpersonnelle : PNL, Analyse transactionnelle - BAC+4
PROCESS COM.

Compétences
SAS
Centres d'intérêts
Karaté, Snow-board, Voyages, Guitare
Important
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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