CV créé le :
02/11/2016
CV modifié le :
01/12/2023
Dernière connexion :
01/12/2023
Coordonnées
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Adresse :
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Tourcoing (59200)
Email :
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Port. :
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Directeur supply chain, Sénior
Référence : 660049
Expériences Professionnelles
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oct. 2023
aujourd'hui
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Consultant en Direction de projet Supply Chain Industrie
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Merck LabWater
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Proposition d’une méthodologie et organisation pour gérer proactivement les risques liés aux matières premières, à la supply chain et à la continuité des activités.
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mars 2023
sept. 2023
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Directeur Supply Chain Industrie
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Fichet Bauche
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- Entreprise en transformation.
- S&OP – Appro – Planification productions – Transports – Logistique – ADV - SAV
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sept. 2019
déc. 2022
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Directeur SC & IT
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Palais des Thés
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- Design et mise en place de la supply chain end to end dans un contexte de croissance forte et de pandémie. Environnement international.
- Revue des flux globaux, doublement de la surface logistique, détermination de la stratégie d’achats, transformation des moyens de production, mise en place d’un S&OP, implémentation ERP…
- Progression de 60% du CA en 3 ans, progression de 10% du taux de disponibilité.
- Structuration de la Direction IT.
- IT : Schéma directeur, appel d’offres ERP, implémentation.
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févr. 2016
août 2019
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Consultant, manager de transition
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Indépendant
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5) Depuis Janvier 2019 Mission Consultant en direction de projet supply chain chez EPGC.
- EPGC LF Groupe GEV : industrie B2B pièces détachées pour cuisines professionnelles.
REALISATIONS EPGC :
- Plans à court et moyen terme d'optimisation des performances de la supply chain et de la logistique.
- Projection des investissements d'automatisation.
- Préparation de la supply chain aux défis du groupe.
4) Février 2018 – Janvier 2019 Mission Consultant en direction de projet supply chain chez Maisons et Domaines Henriot.
- Maisons et Domaine Henriot : agroalimentaire, producteur de champagnes, vins tranquilles et liqueurs.
REALISATIONS Maisons et Domaine Henriot :
- Design de la future organisation supply : flux, approvisionnement, logistique, transport
- Professionnalisation et centralisation logistique de toutes les BU.
- Accompagnement à la mise en place du nouveau SI (AS400 vers M3).
3) Juillet 2017 – Février 2018 Mission Directeur de la supply chain TATI, membre du Comité de Direction.
- Tati : distribution équipement de la personne et de la maison dans 140 magasins et 10 pays, omni-canalité.
REALISATIONS Tati :
- Design de la nouvelle organisation Supply Chain en synergie avec Gifi et application opérationnelle (production, logistique, transport, ADV, approvisionnements, schéma de flux).
- Remise en exploitation d’un site logistique détenu en propre. Fermeture de sites logistiques prestés.
- Création d’une équipe d’approvisionnement et de gestion des stocks.
2) Décembre 2016 – Mars 2017 Mission Directeur des achats et de la supply chain AGATHA Bijoux, membre du Comité de Direction.
Agatha : production et distribution dans 330 magasins et 10 pays, omni-canalité.
REALISATIONS Agatha :
- Design de la nouvelle organisation supply chain logistique internationale. PIC S&OP PDP. Définition de la nouvelle stratégie d’achats. Application opérationnelle de l’ensemble.
- Road map de centralisation logistique des stocks internationaux avec des productions Asie, Europe et une unité de production à Paris.
- Mise à niveau du site logistique français, orientation omni-canalité.
1) Mai 2016 – Novembre 2016 Mission Directeur supply chain NOCIBE, membre du Comité de Direction.
- Nocibé : 620 magasins, omni-canalité.
- Budget de 40 millions d’euros, management de 2 directions opérationnelles : logistique, transport, ADV, approvisionnement, allocations magasins.
REALISATIONS NOCIBE :
- Adaptation de la road map supply chain, production marque propre, approvisionnements, logistique et transports. Garant de l’application opérationnelle et de l’évolution. PIC S&OP PDP.
- Réduction des coûts de 12% par appel d’offres transports et logistiques.
- Réduction du working capital de 4%. Collaboration avec Bain sur ce chantier.
- Développement de la structure marque propre Nocibé : gestion de production.
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janv. 2003
déc. 2016
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Directeur supply chain logistique internationale et omni-canalité
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PROMOD
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- 1 060 magasins dans 54 pays en omni-canalité. Sourcing international.
- Budget de 55 millions d’euros, management de 5 directions opérationnelles (350 personnes) : logistique, transport amont aval cross-canalité, qualité, ADV SAV, achats, approvisionnement.
REALISATIONS PROMOD :
- Road map de l’organisation logistique, transports et douanes (omni-canalité, international).
- Rationalisation de l’organisation logistique : ouverture et fermeture de sites.
- Construction d’un site logistique de 25 000 m2.
- Mise en place d’une logistique mixte magasins et ecommerce.
- Optimisation à 3.9% du ratio coûts / CA et amélioration des performances.
- Mise en place de solutions de transport à géométrie variable : livraisons magasins, livraisons « clients digitaux », et cross canal pour les deux types de livraisons.
- Planification des approvisionnements, amont et aval. PIC S&OP PDP.
- Mise en place d’une démarche d’amélioration continue avec développement de l’agilité de la supply chain. Certification ISO 9001 V2008.
- Gestion de la qualité produits et management de système qualité (ISO).
- Intégration interne des douanes.
- Auditeur interne et chargé de projets de transformation : optimisation des organisations (Direction de l’offre, Direction du développement), Lean Management, fonctionnel IT, conduite du changement.
- Responsable du développement durable de l’entreprise.
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janv. 1996
janv. 2003
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Responsable transports et douanes
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Promod
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* Responsable des achats de transport en lien avec l'i nternationalisation du sourcing, et en lien
avec le développement du réseau à l'international et la mise en place du multicanal.
* Création d'une cellule douanes.
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janv. 1993
janv. 1996
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Responsable de domaine Informatique
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Promod
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* Création de p rocédures d'organisation magasins .
* Responsable de l'a pplicatif informatique magasins.
* Mise en place des systèmes d'inventaires magasins informatisés.
* Création des tableaux de bord de l'entreprise .
* Responsable du Système d'information TDB.
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janv. 1991
janv. 1993
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Ingénieur d'études SSII
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Comelog Services France
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* Activités de formation et gestion de projets dans le secteur de la distribution (Castorama, Kiabi,
Promod)
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Diplômes et formations
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juin 1991
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Diplôme d'ingénieur Polytech'Lille , section Instrumentation formation technico-commerciale
- BAC+6 et plus
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ITEC
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Compétences
Retail, eretail
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Lecture, écriture, nouvelles, roman, poésie, notices, Cinéma, Histoire, Course à pied (marathonien , NY, Paris, Berlin, Lausanne, Luxembourg, Cracovie... )
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