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déc. 2020
aujourd'hui
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directeur de supermarche
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MEHUN SUR YERE
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Réorganisation du point de vente augmentation de 40% du nombre de clients malgré le confinement de 2020 et l ouverture de conçurrent
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juil. 2019
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directeur
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hypermarche LECLERC
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oct. 2014
déc. 2018
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Directeur Super U
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Apaiser le climat social
Reimplantation des rayons des rayon reorganisation du personnel
Augmentation de plus de 10 points du c.a par an diminution des
frais de
Personnel augmentation des marges + de 11M SUR 700 m2
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févr. 2013
déc. 2013
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Directeur Super U
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Déstockage des réserves
Réimplantation du magasin, mise a jour de la comptabilité
Réduction des frais généraux, négociation des contrats
Management d'une équipe
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janv. 2009
juil. 2012
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Directeur Intermarché
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C.A. 20M EUROS
Management d'une équipe de 80 personnes
Maitrise des démarques
Gestion des frais généraux
Remontées des marges
Sortie d'un compte d'exploitation positif
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oct. 2004
juin 2008
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directeur d'un
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Monoprix
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Management d'une équipe de 40 personnes
Tenue du point de vente
Maitrise des démarques
Augmentation de C.A. + 10% en 2006
Baisse des frais du personnel et réorganisation du point de vente
Résultats multipliés par 6 en 2006 et par 2 en 2007
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déc. 2003
mai 2004
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Directeur d'un
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Supermarché super U
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Tenue du point de vente, gestion d'une équipe de 50 personnes
J'ai assainis les stocks, et remonté les marges du point de vente
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janv. 2001
déc. 2003
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Directeur de Supermarché
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ATAC intégré
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Tenue du point de vente
Management d'une équipe de 54 personnes
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avr. 1998
déc. 2000
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Directeur de Supermarché CHAMPION GROUPE
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J'avais pour mission de recadrer des magasins très difficiles,
aussi bien commercialement que socialement.
Je devais assainir la gestion, les stocks, et développer le chiffre d'affaires, ainsi que de
former le personnel aux nouveaux concepts.
Gestion d'un point de vente 1 700m² à 2 400m², avec un CA de
+ 100 000 KF.
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sept. 1994
mars 1998
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Superviseur
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Société QUERCY
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Direction en toute autonomie de 4 supermarchés.
Gestion complète, aussi bien comptable que sociale, remise au gout du jour des
magasins, formation du personnel et accroissement de la rentabilité.
Vente de cette société à PROMODES en 1998.
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mars 1989
avr. 1990
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Superviseur
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S.A. JEANRE
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Superviseur de quatre supermarchés INTERMARCHE que j'avais ouvert précédemment.
gestion complète des points de ventes et des SCI.
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mai 1988
févr. 1989
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Directeur
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S.A XADEL
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Reprise d'un magasin ayant un déficit de 6 millions.
Remise en état du magasin et relance de celui-ci.
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janv. 1987
avr. 1990
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Groupe Jacques LEYTERE
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janv. 1987
avr. 1988
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Directeur
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S.A. JEANRE
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3éme C.A. de la Base de Levet
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mai 1985
déc. 1986
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Directeur
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S.A. GUIMATHO
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Ouverture d'un INTERMARCHE à Joué les Tours et direction de celuici
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sept. 1984
avr. 1985
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Responsable Produits Frais
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LE BREUIL DISTRIBUTION
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sept. 1982
août 1984
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E.C.A.L. de ROUEN
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févr. 1982
août 1984
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Employé Fruits et Légumes
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S.A. SOVENDIS Centre LECLERC -Vendome
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juil. 1979
janv. 1981
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Réceptionnaire
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S.A. DUNOIS DISTRIBUTION
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