Donne au dirigeant les moyens d’établir un état des lieux du
fonctionnement interne de son entreprise et de ses relations avec l’extérieur
Permettre la mise en place d’une stratégie.
Contenus :
Diagnostic organisationnel
-Circuit de la commande
Diagnostic commercial :
-Cohérence de la stratégie commerciale / marché
-Cohérence de l’argumentaire / attentes du client
-Politique de marketing mix :
-Prix
-Produit
-Communication
L'organisation humaine de l'entreprise
-Etude de l’organisme actuel
-Mise en forme des dysfonctionnements
-Politique de formation - motivation de l’entreprise
